Publikacja jest poświęcona zarządzaniu kosztami, stanowiącemu poważne wyzwanie dla zespołu menedżerskiego w każdym przedsiębiorstwie. Rozpoznanie czynników sprawczych kosztów niższej jakości, logistyki, innowacji i ochrony środowiska jest nieodzownym wa­runkiem podejmowania racjonalnych decyzji. Wymienione obszary powstawania kosztów w przedsiębiorstwie są współcześnie szcze­gólnie istotne, wymagają ciągłego monitorowania. W opracowaniu uzasadniono potrzebę strategicznego i operacyjnego zarządzania kosztami oraz ich wieloaspektowej analizy. Zaprezentowano naturę wyselekcjonowanych obszarów kosztów z jednoczesnym wskazaniem na aspekty zarządcze, dokonano przeglądu różnych możliwości ich klasyfikowania oraz przedstawiono propozycję klasyfikacji modelowej, najbardziej użytecznej zarządczo. Empirycznej diagnozie poddano stan wiedzy i stosowanych rozwiązań praktycznych w zakresie zarządzania wyselekcjonowanymi klasami kosztów. Efektem przeprowadzonych analiz jest projekt struktury ewidencyjnej kosztów wspomagającej zarządzanie kosztami jakości, logistyki, innowacji, ochrony środowiska wyrażony w postaci propozycji rozbudowy zakładowych planów kont, dzięki której można wzbogacić strukturę ewidencyjną kosztów o nowe podejścia klasyfikacyjne i generować raporty dostarczające jakościowo nowej informacji o wybranych klasach kosztów i powodach ich powstawania w przedsiębiorstwie. Projekt może być bezpośrednio stosowany w praktyce. Niniejsze opracowanie może być wykorzystywane przez studentów zgłębiających wiedzę z zakresu rachunku kosztów i z zakresu rachunkowości zarządczej oraz doktorantów zajmujących się problematyką modelowania zarządzania kosztami. Jego adresatem są jednak przede wszystkim menedżerowie poszukujący nowych dróg wspomagania zarządzania przedsiębiorstwem oraz audytorzy wewnętrzni, a także wszystkie osoby, które widzą potrzebę doskonalenia systemu informacji zarządczej w przedsiębiorstwie.